Organisierter Schreibtisch

"Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeit hat, die im Moment gefragt ist"

-Henry Ford

Personalmanagement

Im Kern geht es immer um Menschen und die Zusammenarbeit, egal in welcher Branche Sie auch arbeiten:

Ihr Erfolg hängt ganz wesentlich davon ab, ob Sie die passenden Mitarbeitenden an Bord haben - und ob Sie sie nachhaltig begeistern, motiviert halten und entwickeln können.

Ein modernes und nachhaltiges Personalmanagement ist dafür unabdingbar.

Dabei kann ich Sie unterstützen:

Besonders kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine nachhaltige strategische Ausrichtung im Bereich Personal umsetzen zu müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Bedeutung eines individuellen Personalmanagements nimmt stetig zu. Ständig steigende Anforderungen, äußere Einflüsse und Veränderungen, wie beispielsweise der demographische Wandel, Digitalisierung und Wertewandel, erfordern nicht nur ein modernes und nachhaltiges Personalmanagement, sondern auch eine spezifisch, individuell angepasste Personalstrategie ausgerichtet an den jeweiligen Zielen und Visionen des Unternehmens.

Im Rahmen des Personalmanagements unterstütze und berate ich insbesondere Klein- und Mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung dieser Ziele. Gemeinsam steigern wir das Potential ihrer Mitarbeitenden, entwickeln eine für Ihr Unternehmen individuell abgestimmte Personalstrategie und implementieren diese in Ihrem Unternehmen. So sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens und auch die Ihrer Mitarbeiter nachhaltig.

Als externe Beraterin stelle ich Ihnen mein personalwirtschaftliches Know-how zur Verfügung. Ich unterstütze Ihre Personalverantwortlichen und/oder Sie als Unternehmer nicht nur bei der Personalplanung, Rekrutierung, Auswahl  und Betreuung etc., sondern auch bei der Personal- und Teamentwicklung oder dem Konfliktmanagement.

Für Ihre Personalprojekte stehe ich Ihnen als Sparringspartner zur Seite und entwickle passgenaue Konzepte und Instrumente für Ihr Unternehmen. Ich begleite Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden in allen Projektphasen, von der Konzeption über die Implementierung bis zur Nachbetreuung.

Beispiele für Personalprojekte:

  • Personalplanung, Recruiting und Onboardingprozesse

  • Entwicklung, Einführung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen

  • Implementierung von innovativen Einkommenssystemen

  • Knowledge-Management

  • Nachfolgeplanung

  • Entwicklung und Einführung von Personalentwicklungskonzepten

  • Altersstruktur-, Potential- und Persönlichkeitsanalysen

  • Ansprech- und Verhandlungspartner für die Betriebsräte

  • Konzeption und Implementierung von Gesundheitsmanagementsystemen

  • Durchführung von Mitarbeiterbefragungen

  • Arbeitssicherheitsausschuss-Sitzungen

  • Gefährdungsbeurteilungen

  • Anpassung der bestehenden Beschäftigungsbedingungen

  • Personalabbau, Sozialauswahl und Trennungsmanagement

  • Coaching von Führungskräften, Projektleitern, Teamleads und Mitarbeitenden

  • Workshops